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Architectes de la transformation

Architecte de la transformation des entreprises et de la modernisation des États, onepoint propose un positionnement qui répond aux grandes évolutions de notre monde : 

- La data & et l’intelligence artificielle car une nouvelle alliance entre l’homme et la machine devient incontournable; les modèles de production industriels, les organisations doivent se réinventer pour catalyser la puissance de ces nouveaux outils. 

- Le design, qui constitue compétence clé pour concevoir du beau, de l’utile et du sens. L’expérience utilisateur doit être plus intelligente, connectée, harmonieuse, respectueuse de l’environnement. 

- Les plateformes, qui transforment en profondeur tous les modèles économiques à l‘instar de Netflix, Blablacar, Uber, Airbnb. Les plateformes créent de nouvelles façons de consommer et, souvent, de coopérer. 

- Les supercollectifs alors que la mise en réseau de nos sociétés impulse une nouvelle dynamique d’intelligence collective. Les gagnants de demain sauront collaborer mieux que les autres, en interne mais aussi dans tout leur écosystème. 

Nous sommes reconnus par nos clients pour traiter des enjeux structurants : business & digital factories, plateformisation des services, smart places & cities et l’expérience collaborateurs.

Cooptation

Intégrer onepoint, c’est également participer au renforcement de notre expertise par l’intégration de nouveaux potentiels et de nouveaux talents.

A ce jour, la cooptation est le canal de recrutement le plus performant en termes de pertinence des profils des candidats. Car ceux qui nous connaissent le mieux et qui savent le mieux parler de nous sont nos collaborateurs.

Alors rejoignez-nous et cooptez des talents que vous avez détectés.

Développement des Talents

Volontairement tourné vers l’apprentissage de l’autonomie, le système de management des Ressources Humaines repose sur quelques principes simples : Altruisme, Respect, Appropriation, Ecoute, Feed Back, Travail d’équipe et Echange.

Dans ce cadre, onepoint a mis en place un système de management des Ressources Humaines pour encourager le développement des collaborateurs tout au long de leur parcours : recrutement, intégration, gestion des carrières, formation, école onepoint, gestion des connaissances.

Ce système tourne autour de deux grands axes :

  • Le développement des compétences
  • La mesure de la performance

Ces axes sont abordés par une double approche : individuelle et collective.

La personnalisation du suivi des collaborateurs se traduit par une relation de proximité avec les interlocuteurs groupe, formalisée par des outils tels que les points projets, les bilans annuels, les entretiens de carrière…

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